۶ عادت مردان کارآفرین

هدف و چشم انداز معلومی دارند اما توجه اصلی شان معطوف به قدم پیش روست

تمام وظایف در راستای هدف کلی تعریف می شوند و هدف بلند مدت با قدم های هر روزه ساخته می شود. هدف باید بلند مدت ولی دست یافتنی باشد، هدف باید قابل اندازه گیری باشد، مسیر شما برای رسیدن باید روشن باشد.

مدام به دنبال ایجاد مزیت رقابتی هستند و از همه امکانات روز و پلتفرم های در دسترس استفاده می کنند

مزیت رقابتی می تواند محصول شما را باب میل خریدار کند. شاید مزیت رقابتی آنقدر هم پیچیده نباشد، به دنبال ایجاد تجربه خوب از خرید باشید و مزیت خود را به رخ بکشید. نسبت به روش های جدید برای تولید، فروش و…انعطاف پذیر و به روز باشید

توجه و تاکید عمیقی روی برندینگ و بازاریابی دارند و علم فروش را بسیار جدی فلمداد می کنند

برندینگ می تواند ارزش افزوده برای شما ایجاد کند، اگر سعی شما در حفظ کیفیت است، اگر روی برندینگ کار نکنید، کیفیت شما در طولانی مدت سود چندانی ندارد. اگر شما فروشنده خوبی باشید، حتی اگر محصول منحصر بفردی هم ارایه ندهید موفق می شوید.

همه کار را خودشان انجام نمی دهند بلکه سعی می کنند تیم خوبی بسازند و فرایند را کنترل کنند

شاید شما بهتر از هر یک از کارمندان خود کاری که به آنها سپرده اید را انجام دهید ولی آیا می توانید از خودتان کپی تهیه کنید؟

باید قبول کنید زمان شما محدود است و برای اینکه فکر شما آزاد باشد، حتی اگر کاری صد درصد درست انجام نمی شود از اشتباهات چشم پوشی کنید

شاید مهمترین نکته:

اژ درامد کارشان پرای سرمایه گذاری استفاده می کنند

چه بسا تولید کننده های بزرگی که دیگر نامی از آنها نیست و چه تولید کننده هایی با گردش مالی بالا که بخاطر مبالغی ناچیز، ورشکستگی آنها شروع شده است. درست است تولید بیشتر به معنای سود بیشتر است ولی هیچکس نمی تواند ادعا کند محصولش همیشه خریدار دارد.

با سود حاصل از در آمد سرمایه گذاری کنید.

و آخرین نکته …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *